冷读术加强版(Meta‐ Programs for Cold Reading) 这一篇专门用来讲增强版的冷读术。你也许会先略过这一篇,但我敢保证,后来的日子 中你总会回头来补这一章的内容,除非你真的很精通冷读术。 有种逻辑叫做“后设逻辑”,它们是人们的重复的行为的数种模式,由于它们存在于无 意识领域,当事人很难察觉自己后设逻辑的存在。后设逻辑是行为表层框架背后的深层框架。 以是常用到的后设分类。 (译者:了解一下,有个意识就行,这么复杂的东西,根本就不适合现场施展。请记住, 使用冷读术的目标是,在冷读过程中的那种联系感自然形成。至于冷读是否准确,不重要的。) 1)对有意思的东西的关注 2) 以人为关注导向的人。 以活动为关注导向的人。 以物品为关注导向的人。 以地点为关注导向的人。 以数据为关注导向的人。 3)匹配 VS 不匹配 4) 倾向于匹配逻辑的人: 你能看到事情的共同点。 你看到的现在所发生的事情,很像过去所发生的一件事。 你去寻找在某个地方的某个东西。 你倾向于去寻找一些拥有共同特点东西。 你倾向于去寻找为什么这些东西能够相互适应。 你匹配人们说的和当下你所知到的。 倾向于不匹配逻辑的人: 你去寻找一些事物的不同点。 你可以察觉到事物中的不和谐的地方。 你可以察觉到人们往往遗漏的东西。 你可以从事物中整理出哪些东西已经丢失。 你更多关注谁不在现场。 在事物的区别中,你比别人更有体会。 5)必要性/需求性驱动 VS 可能性驱动 6) 被必要性/需求性驱动的人: 你跟多地被需求,义务,责任,压力所驱动。 你去做一件事更多的是因为你必须要做,而不是你想要做。 你偏向于接受世界给你的 Close。 你对已知的事物比未知的事物更感兴趣。 你的行动得要预先计划。 你给别人的印象是,你不得不去做一些事。 你或许有种感觉,你没有选择,或者,让你做选择实在很艰难。 你倾向于寻找已经被证明的方法,你喜欢“怎样做”“前一步,后一步”的方法。 被可能性驱动的人: 你有欲望去学习。 你看问题的方式是怎样有可能成功。 你被新选择和新挑战所激励。 你对自己的潜力非常感兴趣。 你擅长于寻找新的解决问题的方式。 你总是在寻找各种方式扩大自己的领域。 4)趋利 VS 避害 趋利的人: 你主动向目标前进,你主动向 Close 走去。 你走向你所想要的。 看到一些东西而无法得到,这会让你有感觉有些糟糕。 你时常会主动把负面情绪降到最低。 避害的人: 你常常在避开那些你不想要的东西。 你擅长于鉴别困难、麻烦。 你尝尝会聚焦于麻烦中。 你在制定目标计算目标或者你想要的东西上,会有障碍。 你很容易被负面情绪所影响。 5)细节思维 VS 整体思维 6) 细节思维: 你倾向于把东西拆成零件来研究。 你擅长于把任务划分为更为细小的步骤。 你非常喜欢细节,常常从细节开始考虑。 你在一些时候会因为抓住细节而忽略了整体目标。 你常常感觉到自己需要知道所有的细节,怎么做,怎样开始,接下来怎么做。 你需要知道每一步是怎样聚合到一起完成总体目标的。 你需要具体的例子。 整体思维: 你谈论的和思考的是整体的布局。 你是蓝图导向的。 当你看待一个任务时,你更在乎它对整体方向的影响,而不是一步一步流程。 你希望先看到整体的前景,然后才是细节。 你解释东西倾向于使用抽象概念和抽象例子。 让你遵从一步一步的流程,会让你感觉到有难度。 你常常讨论整体而忽略细节。 你常常讨论个体事件,而忽略事件之间的联系。 7)群体的一份子 VS 独立个体 8) 群体的一份子类型的人: 你倾向于把时间看成一系列的事件和相关片段。 你可以容易地重新经历某个过去的场景。 当你专心致志时,你对时间的感知变弱了。 你倾向于快速地做决定。 在做短期项目的时候,你会有很高的积极性,而长期项目对你来说,有困难。 你更倾向于感受而不是思考。 接触可以让你感受更加真实。 独立个体类型的人: 倾向于把事件看做一系列的片段。 对时间的间隔很敏感。 当你做决定的时候,你习惯于经过很长的一个思考过程。 你习惯于把自己和感情分开,已得到客观的看法。 你倾向于按时赴约,对那些迟到的人会加以责怪。 你更偏向于回顾某个场景,而不是重新经历某个场景。 你更偏向于分析,思考多与感受。 9)注意力集中的地方:自己 VS 他人 10) 自我为中心的人: 你很容易察觉到一场互动中对你有什么好处。 你更注重自己的感受和思想。 你更多地被迫去响应自己内心的需求。 你喜欢独处,很多时候在跟别人交流他们的想法和需求时有困难。 你评判他人的手段更多依据事情的发展和你的感受。 以他人为中心: 在一场交互中,你更多的回去看待自己能为别人做些什么。 你的注意力始终放在别人身上。 你关注外部世界,并注意别人的反应。 你会对他人的想法和感受进行响应。 你会做一些事去取悦他人。 你总是会去预测他人的想法和感受。 极限的情况下,你会很依赖别人,成为比人的奴隶。 11)外控型 VS 内控型 12) 内控型人: 你的权威的源泉和肯定来源于自己的内在。 你更多依靠自己的法则,评估,和判断。 你评估事物时,更多是基于你对其是否合理的认知。 你会有自己的直觉知道,你已经把事情做的很棒了。 你也是你自己最残酷的评论家。 当你用自己的经验判断一件事情是正确的时,你会感到很欣慰。 你会抵抗那些试图说服你什么是正确的人。 你会为自己挑选最适合自己的东西。 外控型人: 你对自己的肯定来源于外部世界。 你依赖于别人的观点,评估和判断,来产生你自己的观点。 你需要从别人那里得到方向。 你会从别人的反应中得出结论。 你常常回去问别人,他们是怎么想的。 你会试图遵守别人制定的规则。 你得通过外部渠道,才能知道什么是正确的。 你对外部世界给予响应。 13)权力 VS 成就 VS 关系 14) 喜欢权力的人: 你一直在寻找掌控一切的感觉,为自己做决定,甚至为别人做决定。 喜欢成就的人: 你对你所能达成的目标,以及你的收获感兴趣。 喜欢关系的人: 你感兴趣的是能和你在一起的那些人,或者和你有关系的人。 15)开始过程 VS 完成过程 16) 喜欢开始开始过程的人: 你喜欢新的项目,想法和新的开始。 喜欢完成过程的人: 你喜欢那些完成的事物,特别是那些可以从你的列表中划去的事项。 17)积极 VS 消极 18) 积极: 你会很乐观的说“瓶子里还有半瓶水!”。 你是那种可以接受逆境的人,在逆境中看到积极面的人,是在黑暗中看得到闪闪发光的 机会的人。 你能看到 经验是怎样帮助你的。 消极: 相比于乐观主义者,你看问题更加现实。 12)顺序思维 VS 随机思维 顺序思维: 你的思维模式倾向于有一定的顺序,就好像一条线,从一点到另外一点。 随机思维: 你的思维更像是没有组织过的,你会在谈论一个话题的时,很容易切换到另外一个话题。 有时你正在进行一个组织好自己的话题时,思维会突然断档。 还有一些时候,你会从断档中再回到原话题。 13)独立 VS 热闹 VS 合作 14) 喜欢独立的人: 你喜欢自己工作。 热闹: 对于承担任务责任,你感觉还算好。 但你喜欢和别人一起工作。 合作: 你喜欢和团队分担工作,喜欢和别人一起组成一组工作。 15)确信的条件:出现次数 VS 时间长度 16) 出现次数: 能让你相信的证据是,你体验 Close 的次数中,有多少次你获得了这些 Close。 时间的长度: 能让你相信的证据是,在多长时间内,它的 Close 能保持稳定。 一致性: 你相信的只是每一次的 Close,你从来不会完全相信它。
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